Duración:7 Encuentros
Tipo:Cursos
Modalidad:Online
Características
Objetivos Generales:
Identificar una gestión estratégica en recursos humanos basada en la gestión por competencias, utilizando las nuevas tendencias y desafíos en el mundo de los recursos humanos.
Objetivos Específicos:
- Manejar los conceptos básicos de la Gestión de Recursos Humanos, y cómo la Gestión Por Competencias afecta la gestión de Recursos Humanos.
- Distinguir la Importancia de la motivación como factor clave de la Gestión por Competencias, así como los pro y los contra de este modelo.
- Utilizar los conceptos de descripción de cargos, de los procesos de reclutamiento,capacitación y evaluación.
- Explicar el alineamiento entre la Gestión por Competencias y la estrategia organizacional y los grados de competencias.
- Aplicar el análisis contextual del escenario en que se puede implementar un sistema de Gestión por Competencias.
- Explicar las implicancias de la globalización y la tecnología para la Gestión de Competencias.
Malla Curricular
Contenidos del curso
Clase 1: La Gestión Estratégica de Rh
- Por qué y para qué hacer Gestión de Rh en una organización
- Las Personas como motor de cambio y desarrollo
- Rh como socio estratégico de la organización
- Gestión por Competencias para gestionar estratégicamente los Rh
Clase 2: Conceptos Básicos de la Gestión por Competencias
- Qué son las competencias y para qué sirven: El Saber, Saber Ser y El Saber Hacer
- La Motivación como otro componente clave: El Querer Hacer
- El Objetivo de un Modelo de Gestión por Competencias
- Principales Aplicaciones del Modelo en la Gestión de Rh
- Los Pro y los Contra del Modelo de Competencias para las Organizaciones
Clase 3: Los Procesos de RRHH por competencias
- Análisis y descripción de puestos
- Reclutamiento, Selección e Inducción
- Evaluación de desempeño por competencias
- Planes de desarrollo de carrera Compensaciones y beneficios por competencias
Clase 4: Metodología para la Implementación de Gestión por Competencias
- Alineamiento con la Estrategia Organizacional: Misión, Visión, Valores
- Definición de Competencias y sus Grados
- Validación por Panel de Expertos
- Diseño de perfiles por competencias y aplicación a los procesos de Rh
Clase 5: Consideraciones organizacionales para implementar la Gestión por Competencias
- Cuándo es Conveniente Implementar un Sistema de Gestión por Competencias y cuándo no
- La Importancia del compromiso del equipo directivo
- La Comunicación a la Organización y la superación de las resistencias
Clase 6: Desafíos actuales para la gestión De Rh
- Transformarse para un mundo global y tecnologizado
- Ser atractivos para captar y capitalizar talentos
- Incorporar e incorporarse con la generación Millenials
- Gestionar el Conocimiento y el Networking, Responder rápidamente a los cambios del entorno y de su negocio
Clase 7: Cierre
- Resumen del curso
- Desarrollo actividad (es) de aplicación.
- Examen de aplicación
Fotografias
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