Descripción
En el año 2006, la Facultad de Ingeniería UDP inicia la aplicación de las nuevas mallas curriculares a las carreras de Ingeniería en Informática y Gestión e Industria y Logística y uno de sus objetivos es preparar profesionales con sólidos conocimientos en Gestión de Proyectos. Hoy se cuenta con la experiencia necesaria (académica y profesional) para ofrecer a la comunidad un programa de especialización en Gerencia de Proyectos, incluyendo proyectos tecnológicos, de manera de contribuir a mejorar el déficit existente en esta línea.
Varios estudios sostienen que sólo el 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática se da en todo tipo de proyectos, y está particularmente acentuada en proyectos tecnológicos. El 80% de los proyectos que no tuvieron la misma suerte - por diferentes motivos - generan un aumento de los costos directos (en los casos que los proyectos finalicen con mayor recursos que los previstos) e indirectos por la no disponibilidad de los beneficios previstos que brindaría dicho proyecto si hubiera finalizado en tiempo y forma. Dichos beneficios seguramente han sido destacados en el momento de analizar el plan estratégico de la organización, el cual dio origen y justificación al nacimiento del proyecto.
Este diplomado entrega a los participantes las metodologías y mejores prácticas internacionales para una eficiente gestión de proyectos que apoye al desarrollo de nuevos procesos o actividades que impliquen agregar valor al producto (servicio) final de la compañía.

Objetivos
El Diplomado tiene los siguientes objetivos:
Formar grupos de profesionales con conocimiento y entrenamiento en uso de herramientas y de las prácticas internacionales de Gestión de Proyectos, aptos para realizar estudios de factibilidad económica de proyectos, dirigir proyectos, participar en equipos de proyectos o trabajar en un área que gestiona un portafolio de proyectos.

Conceptualizar el valor estratégico de la gestión de proyectos.

Preparar a los profesionales para que realicen su Certificación PMP. Dirigido a:
El diplomado está dirigido a profesionales que estén involucrados en proyectos ya sea como parte de un equipo, como responsables, como consultores internos o externos a una empresa o que deseen iniciarse o recibir una actualización y sólida formación en la gestión de proyectos.

La estructura del diplomado es el resultado de la sinergia del vasto conocimiento académico adquirido por los relatores y sus experiencias en gestión de proyectos en grandes empresas de Chile.
El primer módulo presenta los elementos fundamentales que tienen relación con el plano estratégico de las empresas, en donde se toma la decisión de iniciar, profundizar estudios, postergar o eliminar un proyecto. Este primer módulo denominado Gestión de Portafolios y Procesos de Proyectos está conformado por los siguientes programas: evaluación de proyectos; gestión de portafolio de proyectos; procesos de gestión de proyectos y tendencias organizacionales Project Management Office PMO.
El segundo módulo del diplomado corresponde al estudio de las áreas del conocimiento de la gestión de proyectos. Entre ellas las áreas tradicionales estudiadas corresponden a costo, tiempo y calidad, complementada con el riesgo de proyectos, las comunicaciones, gestión de adquisiciones, gestión del recurso humano, contratación e integración.
El tercer módulo presenta un conjunto de prácticas para enfrentarse y superar los aspectos logísticos de inscripción y examen de certificación Project Management Profesional (PMP) respectivamente entrega por la organización Project Management Institute.